Директор машиностроительного производства

Описание

Образование
2006 г. Северо-Западная академия государственной службы, г. Санкт-Петербург. Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и муниципальное управление. Специальность: Менеджер государственного и муниципального управления.\ Повышение квалификации руководителя\
1995 г. Политехнический институт, г. Ашхабад. Уровень образования: Высшее. Факультет: ПГС. Специальность: Инженер-строитель.

Курсы и тренинги
2013 Курсы С.Петербург
2012 г. С.Петербургская школа протокола и этикета И.С.Арцишевского, г. Санкт-Петербург Конфликтология
2005 Курсы логистики. Школа "Базис". Санкт-Петербург
1995 Бухгалтер-экономист. Академия предпринимательства, г. Ашхабад

Опыт работы:
Технический директор
ООО Инженерные системы. \Продажи, монтаж, обслуживание - Загородное домостроение, септики, СБО, кессоны, бассейны, лифтовое оборудование\. Россия, www. es-rf.ru Август 2016 -- по настоящее время
Решение организационных вопросов, вопросов договорной политики в отношении с заказчиком. Технические решения.

Исполнительный директор \Руководитель филиала\ апрель 2010 - август 2016 г..
ООО Пинта Мода, Финская производственно- строительная компания. Все стадии инвестиционно-строительного процесса \ Строительство завода по производству изделий из пенополеуретана. Квартальная застройка\
Должностные обязанности и достижения:
Оперативное и стратегическое управление. Координация всего цикла проекта. планирование ресурсов, выявление ключевых проблем, и их решение. Решение финансовых, организационных, правовых вопросов, вопросов договорной политики в отношении с заказчиком. Разрешение трудовых споров и конфликтов, сертификация и автоматизация предприятия, организация взаимодействия с контролирующими структурами. Формирование отчетности по проекту.
Генеральный директор филиала сентябрь 2008 -- апрель 2010
ЛенСпецСМУ, г. Санкт-Петербург. Все стадии инвестиционно-строительного процесса.
Должностные обязанности и достижения:Организация и развитие компании с "0", оперативное и стратегическое руководство предприятием, , планирование и контрроль хозяйственной и финансово-экономической деятельности, решение конфликтных ситуаций, сертификация предприятия, опыт построения деловых отношений с государственными и контролирующими органами. Оперативное управление бизнес центрами в составе холдинга, работа с арендаторами
Генеральный директор завода апрель 2003 -- сентябрь 2008ЗАО "СЕВЗАПИНВЕСТ", г. Санкт-Петербург. (производство комплектующих к подвижному ж\д составу, а так же к дизельным агрегатам морского и ж\д направлений, литейное производство, механическая. и термическая обработка металлов)
Должностные обязанности и достижения:Организация и развитие компании с "0". Контроль, оперативное и стратегическое управление предприятием. Финансовый контроль. Урегулирование конфликтных ситуаций и трудовых споров, подбор и управление персоналом, формирование работоспособной команды (численность персонала 500 чел.).Взаимодействие с государственными контролирующими органами, РОСПРОМ, предприятиями-заказчиками и поставщиками, переговоры, заключение договоров и их контроль. Военная приемка. Среди крупных клиентов: Глатехуправление ВМФ РФ, Концерн , ОАО , Железные дороги Монголии, Белоруссии, Туркменистана, предприятия Польши и Германии.

Начальник строительно-монтажного управления январь 2001 -- март 2003
ЗАО "СПб Электротехническая компания" , г. Санкт-Петербург. (Продвижение энергосберегающих технологий, горизонтально направленное бурение)
Должностные обязанности и достижения:Руководство и контроль деятельности предприятия. Урегулирование конфликтных ситуаций. Поиск объектов строительства. Заключение договоров, контрактов.Взаимодействие и работа с администрацией города, контролирующими органами.
Генеральный директор сентябрь 1995 -- декабрь 2000ХО , г. Ашхабад. Все стадии инвестиционно-строительного процесса, производство ж\б панелей\малоэт домостр.\, металлоконструкций, продажи.
Должностные обязанности и достижения:Организация и развитие компании с "0". Оперативное и стратегическое управление предприятием. Разрешение конфликтных ситуаций, подбор и управление персоналом, формирование работоспособной команды (численность персонала 1000 чел.).Взаимодействие с государственными контролирующими органами, Правительством Туркменистана, областной и городской администрацией, предприятиями-заказчиками и поставщиками, заключение договоров и их контроль. Внешнеэкономическая деятельность.Производство и реализация металлоконструкций и ж/б изделий для малоэтажного домостроения. Строительство деревянных коттеджей.Поставки строительных материалов из ближнего и дальнего зарубежья.
Дополнительная информацияПК - опытный пользователь (MS Word, MS Excel, Интернет). Автомобиль, права кат. "ВС" 24 года.
Ключевые навыки:Опыт организации, развития компании с "0" в РФ и за рубежом до получения стабильной прибыли (направления бизнеса: производство в т. ч. высокотехнологичное, услуги, строительство). Знания технологий организации производства и реализации продукции. Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, повышение эффективности работы предприятия. Поиск, переговоры, заключение контрактов, взаимодействие с представителями гос. органов.Имею большой опыт: работы с людьми. Без вредных привычек. Пунктуален, ответственен, коммуникабелен, могу работать в прессинговой ситуации, толерантен к стрессам. В вопросах переработки и возможных командировок не ограничен.