Управляющий директор

• Организация работы и руководство отделом, взаимодействие отдела продаж с другими подразделениями
• Формирование боевой команды продаж
• Проведение встреч и переговоров на уровне первых лиц компаний
• Личные продажи
• Организация собеседований, конкурсов на подбор персонала
• Проведение маркетингового анализа профильного рынка
• Плотная работа над удержанием, развитием и увеличением клиентов в клиентской базе, ведение топ клиентов
• Внедрение новых бизнес процессов для оптимизации продаж
• Организация встреч и переговоров с ключевыми клиентами, активная работа по развитию компании на рынке
• Обучение сотрудников отдела навыкам продаж и переговоров
• Работа по контролю и истребованию дебиторской задолженности
• Участие в тендерных поставках, подготовка конкурсной документации
• Ведение непрофильных проектов организации
• Организация работы по закупу и продажам продукции.
• Ведение договоров , согласование и заключение.
• Транспортная логистика.

• Руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка.
• Выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ.
• Производство строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.
• Обеспечение соблюдения технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке
• Обеспечение строительной документацией на строительство объектов.
• Сдача приемка работ заказчику.
• Работа со снабжающими организациями, контролирующими органами, контроль заключения договоров.
• Бюджетирование, планирование, анализ (в целях экономии), все статьи отдела эксплуатации.
• Необходимые знания, связанные с работой любого направления, отдела эксплуатации и отдела активов гл. энергетик, инженер по теплотехнике и вентиляции, специалист по активам (организация учета всех видов оборудования, а также отработавшего амортизационный срок и морально устаревшего, подготовка документов на списание), бюджетирование и планирование, организация бесперебойной работы оборудования на объектах (холодильного, технологического, систем коммунального хозяйства),
• Организация работ на вновь открывающихся объектах (ремоделинг, ребрендинг, закуп оборудования экономически эффективного (холодильное и пр), контроль исполнения работ подрядными организациями
• Проведение и организация тендеров на строительство (сбор документации от подрядных организаций), подготовка технического задания на производство работ.
• Контроль технического состояния объектов.
• Знание законов в части обеспечения и предоставления коммунальных услуг, в объёмах необходимых для предупреждения рисков компании в части затрат на коммунальные услуги, исключение затрат, навязываемых ЖКХ и прочими организациями, прекращение договоров не устраивающих интересам компании.
• Внедрение новых проектов в части коммунальных услуг на основании проведенного анализа, поиск контрагента с наименьшими ценами.
• Ежегодный контроль подготовки и запуска систем теплоснабжения на 180 объектах, своевременное отключение систем теплоснабжения в завершение отопительного сезона.
• Контроль проведения ремонтных работ, разработка и согласование проектов, вынесение обоснованных решений по целесообразности проведения мероприятий обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, а так же по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации.