Территориальный менеджер по продажам

Управление сектором, состоящим из 10-12 салонов (максимальное количество салонов вверенных в подчинение 26, на данный момент 14 салонов)
Выставление и обеспечение выполнения плана продаж (на месяц, квартал, год)
Обеспечение высокого уровня качества обслуживания
Участие в разработках маркетинговых программ и акций, мотивационных программ для сотрудников
Обучение сотрудников и управляющих салонов (технологиям продаж, управленческим навыкам и т.д.)
Контроль и обеспечение требуемого уровня знаний сотрудников
Обеспечение достаточного количества персонала в салоне
Координация и организация деятельности салонов
Достижения: продажи сектора с начала 2011 года по телефонам и аксессуарам увеличились почти на 50%, по модемам в 2 раза. Эффективность салонов увеличилась в 2 раза, участие в открытиях более 25 салонов. Под моим руководством выросло более 15 управляющих и более 35 старших продавцов.
Причина увольнения: отсутствие возможности дальнейшего карьерного роста и развития

Прогнозирование и бюджетирование
Анализ показателей деятельности и внедрение мероприятий по их улучшению
Составление всех видов финансовой, бухгалтерской, аналитической отчетности в рамках деятельности компании, расчет финансовых показателей, а также проверка отчетов остальных отделов компании
Расчеты бизнес-планов и бизнес-проектов по открытию точек, филиалов, по работе нового направления компании
Оптимизация денежных потоков между фирмами в рамках компании, налаживание учета и контроля за использованием денежных средств
Причина увольнения: сокращение должности в компании

Стратегическое и оперативное планирование деятельности отдела, контроль над планами продаж
Подбор, найм и обучение персонала в отдел
Разработка систем мотивации труда, а также оптимизация рабочего процесса
Составление всех видов финансовой, бухгалтерской, аналитической отчетности в рамках деятельности компании, расчет финансовых показателей
Анализ показателей деятельности и внедрение мероприятий по их улучшению
Заключение договоров с партнерами
Проведение переговоров на высшем уровне руководства компаний
Взаимодействие с операторами связи
Разработка и организация рекламных и прочих промо-акций
Достижения: появление в компании за год работы 6 филиалов по Сибири, заключение новых партнерских договоров с операторами связи и субдилерами, увеличение мотивации и создание благоприятного психологического климата за счет внедрения новой системы оплаты труда, увеличение оборота компании и ее прибыли
Причина перевода: переезд в г. Кемерово