Территориальный супервайзер

В подчинение 25 человек. Организация работы операторов. Постановка задач и контроль за их исполнением. Обеспечение выполнения плановых показателей отдела. Обучение, мотивация сотрудников. Аналитическая работа с данными по эффективности отдела.

Обеспечение выполнение планов по продаже продукции и уровню возвратов в каждой торговой точке.
Обучение и управление обслуживающего персонала(продавцы, менчендайзеры). Осуществление аудита в торговых точках. Увеличение количественной и качественной дистрибьюции. Выполнение поставленных задач, поставленные руководством. Увеличение объема продаж.
Организация эффективной работы команды.
Развитие, мотивация, оценка.
Проведение еженедельных (регулярных) встреч с целью постановки и корректировки целей и текущих приоритетов
Организация правильного и своевременного размещения рекламных POSM материалов и доп.оборудования в ТТ
Рекрутмент персонала
Обучение персонала во время полевых визитов
Постановка индивидуальных целей своим сотрудникам, исходя из приоритетов Компании
Организация и координация работы своих сотрудников:
Разработка маршрутов
Проведение регулярных собраний команды
Контроль работы своей команды
Контроль и оценка качества работы своих сотрудников.
Контроль дебиторской задолженности.
Контроль трудовой дисциплины
Подготовка отчетов в соответствии с процедурами и стандартами, принятыми в Компании, а также оперативными требованиями руководства
Отслеживание деятельности конкурентов на территории и своевременное информирование непосредственного руководителя.

Руководство финансовой деятельности предприятия в сфере продаж (рынок недвижимости), координация работ отдела продаж, порядок заключения и исполнения договоров с клиентами, ведение переговоров на уровне первых лиц, анализ спроса и предложения, поиск потенциальных клиентов, подготовка документов для дальнейших действий фирмы, расширение клиентской базы.