Технический директор

Руководство подразделением, АХД, управление организационным и производственным процессом по техническому обслуживанию, ремонту, содержанию 80 объектов (33 отд.банка, магазины, организации, точки продаж, бутики и салоны). Планирование, договорная, контрольная деятельность, включая подразделение в г. Новокузнецк, отчеты, закупки материалов. Управление запасами. Поддержание стандартов обслуживания потребителя. Взаимоотношения с надзорными органами. Площадь обслуживаемых помещений более 30 000 м2. Персонал - 10 сотрудников по основной деятельности, 28 на аустаффинге, 60 на ДВОУ.

Руководство и организация работы технической службы предприятия по монтажу нового оборудования, обслуживанию и ремонту оборудования предприятий торговли, питания, баров, ресторанов, гостиниц (механическое, тепловое, холодильное, мебель...). Ведение договорной деятельности с организациями, работа с поставщиками ЗИП и отчетами перед головной организацией. Контроль договорных отношений по аренде в части энергоносителей. Прошел курсы повышения квалификации по сервисному обслуживанию в г. Москва.

Организация строительства и эксплуатации сооружений связи Жилых Комплексов АСО Кемеровопромстрой включая город спутник Лесная поляна в п. Андреевка. Ведение принятой тех. политики, разработка новых системных решений, руководство подразделениями тех. служб строительства и эксплуатации. Выдача технических условий на размещение и присоединение. Контроль качеством строительства и монтажа оборудования. Учет затрат на строительство и эксплуатацию объектов. Подбор и заключение договоров с субподрядными организациями. Ведение договоров аренды. Подготовка эксплуатационной, разрешительной документации, сдача в эксплуатацию объектов. Контроль соблюдения требований ОТ, ПБ на объектах.

Руководство и управление эксплуатацией зданий и оборудования Торгово-Развлекательных Комплексов Променад и Променад-2 общей площадью 30 000 м2.
Разработка тех. политики, руководство подразделениями тех. Служб (В подчинении 42 человека). Контроль за качеством монтажа оборудования на этапе строительства торговых центров, член приемочной комиссии. Планирование смет расходов и затрат на эксплуатацию объектов. Подбор и заключение договоров с поставщиками оборудования и обслуживающими организациями. Руководство модернизацией и внедрением новой техники. Являлся ответственным за организацию работы по ПБ, ГО и ЧС, ОТ. Получал благодарности руководства организации и администрации г. Кемерово.