Директор филиала

Обязанности:определение целей и постановка задач связанных с работой оптово-розничных подразделений Кемерово, Томск, Барнаул; организация качественной работы руководителей филиалов с целью выполнения планов по товарообороту и ключевым показателям; анализ и оценка результатов торговой деятельности ОРП, планирование и проведение мероприятий по увеличению КБ - розница, опт, системы магазинов; контроль дебеторской задолженности; изучение потребительского спроса;проведение переговоров на уровне первых лиц с поставщиками и покупателями компании; взаимодействие с фабриками Китая и Турции, непосредственное общение с производителями на их территории, размещение заказов, контроль; ценообразование; подбор и обучение руководителей филиалов, ввод в должность, адаптация.
Результаты: увеличение розничной и оптовой КБ + возврат клиентов из ХБ, привлечение сетевых ретейлеров.
Стабильный т/о с колебаниями в пределах сезонных фаз; ввод нового ассортимента товаров, минимальная дебеторская задолженность.

Обязанности: открытие розничных магазинов с нуля, подбор помещений, персонала; определение целей и постановка задач связанных с работой розничной сети; контроль за обеспечением товарных запасов и своевременная подсортировка магазинов; обеспечение выполнения планов продаж; анализ и оценка результатов торговли; обучение персонала, контроль качества обслуживания.
Результаты: открытие оптово-розничных центров в Барнауле и Томске; розничная сеть: 9 магазинов в Барнауле, 4 в Кемерово + 7 на территории области, 5 магазинов в Красноярске.
В подчинении: 70 человек.

Обязанности: открытие магазина(350 кв.м.) с нуля, определение целей и постановка задач связанных с работой магазина, проведение мероприятий по обеспечению своевременного выполнения планов продаж по опту и рознице; анализ и оценка результатов торговой деятельности; поведение мероприятий по увеличению клиентской базы магазина, контроль дебиторской задолженности; изучение потребительского спроса, ценообразование; подбор, обучение и контроль работы персонала и качества обслуживания.
Результаты: стабильно работающее предприятие торговли, ежемесячный прирост оптового и розничного т/о 5-15%, минимальная дебиторская задолженность по оптовым покупателям.
В подчинении: 12 человек.

Обязанности: весь комплекс работ по управлению фирмой; проведение плановых мероприятий для выведения предприятия из финансового кризиса; исследование потребительского спроса; поиск поставщиков, заключение договоров; планирование и управление финансами предприятия; подбор и обучение персонала; посещение выставок и презентаций ювелирных предприятий.
Результаты: снижение кредиторской задолженности предприятия на 70%; увеличение т/о на 25-30%.
В подчинении: 5 человек.
Причина увольнения: реорганизация предприятия, смена собственника.