Исполнительный директор

организация деятельности , контроль деятельности работников (ежедневная подотчетность, разбор и планирование деятельности), оценка, аттестация персонала.
Разработка и внедрение новых проектов, брэндовых акций (планирование целесообразности, документальное оформление и согласование, практическое внедрение, корректировка дальнейшей деятельности с целью повышения эффективности, контроль).
Контроль и корректировка деятельности служб компании; создание и размещение рекламной продукции.
Взаимодействие с властными структурами уровень города. ( согласование, документации отчетность).
Решение конфликтных ситуаций.

набор, обучение персонала, организация деятельности , контроль деятельности работников (ежедневная подотчетность, разбор и планирование деятельности), оценка, аттестация персонала.
Разработка и внедрение новых проектов, брэндовых акций (планирование целесообразности, документальное оформление и согласование, практическое внедрение, корректировка дальнейшей деятельности с целью повышения эффективности, контроль).
Контроль и корректировка деятельности служб компании; создание и размещение рекламной продукции.
Взаимодействие с властными структурами уровень города. ( согласование, документации отчетность).
Решение конфликтных ситуаций.

набор, обучение персонала, организация деятельности , контроль деятельности работников (ежедневная подотчетность, разбор и планирование деятельности), оценка, аттестация персонала.
Разработка и внедрение новых структур компании, новых проектов, брэндовых акций (планирование целесообразности, документальное оформление и согласование, практическое внедрение, корректировка дальнейшей деятельности с целью повышения эффективности, контроль).
Контроль и корректировка деятельности служб компании; создание и размещение рекламной продукции.
Взаимодействие с властными структурами уровень города. ( согласование, документации отчетность).
Решение конфликтных ситуаций.

организация и контроль деятельности торговли. Спуски в шахту,контроль работы оборудования,
набор, обучение персонала, организация деятельности , контроль деятельности работников (ежедневная подотчетность, разбор и планирование деятельности), оценка, аттестация персонала.
Разработка и внедрение новых структур компании, новых проектов, брэндовых акций (планирование целесообразности, документальное оформление и согласование, практическое внедрение, корректировка дальнейшей деятельности с целью повышения эффективности, контроль).
Контроль и корректировка деятельности служб компании; создание и размещение рекламной продукции.
Взаимодействие с властными структурами уровень города. ( согласование, документации отчетность).
Решение конфликтных ситуаций.