Директор по персоналу

 Оптимизация и контроль HR процессов в предприятиях холдинга.
 Анализ динамики показателей текучести и укомплектованности, эффективности HR процессов.
 Методическое сопровождение всех процессов управления персоналом в компании.
 Организация разработки и проведения мероприятий по повышению HR бренда компании.
 Изучение и внедрение успешного опыта предприятий холдинга в сфере управления персоналом.
 Разработка и внедрение регламентов по управлению персоналом.
 Бюджетирование и анализ затрат на персонал.
В непосредственном подчинении 2 сотрудника, в функциональном- 4.

 Оптимизация и контроль ведения кадрового документооборота предприятия.
 Организация социальной работы.
 Консультации руководителей компании по вопросам управления персоналом.
 Разработка нормативных локальных документов (оргструктура, инструкции, положения и должностные инструкции и т.д.).
 Подбор персонала (ИТР, рабочий персонал).
 Описание и оптимизация процессов предприятия.
В подчинении 4 человека. Численность предприятия 1000 человек.

0 Подбор персонала.
0 Управленческий консалтинг.
0 Восстановление и ведение кадрового документооборота (аутсерсинг).
0 Ведение курса "Управление персоналом".

0 Оптимизация работы дирекции по персоналу.
0 Организация работы отдела по труду и заработной плате с нуля;.
0 Организация, контроль и проведение работы по направлениям: подбор, адаптация, оценка, обучение персонала; кадровое делопроизводство; нормирование и оплата труда.
0 Корпоративная мотивация: организация массовых мероприятий, выпуск корпоративной газеты, др.
0 Консультации руководителей компании по вопросам управления персоналом.
0 Проведение совещаний, рабочих групп с руководителями компании по различным вопросам.
0 Разработка нормативных локальных документов (оргструктура, штатное расписание, инструкции и положения), ежеквартальных бюджетов дирекции, др.
0 Ежеквартальное бюджетирование и отчетность.
0 Описание бизнес – процессов.

0 Ведение кадрового делопроизводства.
0 Разработка и внедрение локальных нормативных актов (Кодекс корпоративной культуры, Положение о подборе и адаптации, Положение об отпуске и т.д.).
0 Подбор персонала от рабочих до топовых позиций: (от привлечения до написания заключений на кандидатов по результатам оценочных процедур).
0 Массовый подбор персонала при открытии новых магазинов (Кемерово, Кемеровская область, Новосибирск).
0 Адаптация новых сотрудников (планы адаптации, психологическое сопровождение, деловая оценка).
0 Внедрение системы аттестации.
0 Организация обучения сотрудников (внешнее обучение).
0 Проведение внутрикорпоративного обучения (введение в компанию, тренинги продаж).
0 Написание статей для корпоративной газеты.
0 Подготовка аналитических отчетов.