Заместитель руководителя

Угольная компания "Заречная» входит в Топ-5 крупнейших российских производителей и экспортеров энергетического угля. В её составе — шесть угледобывающих и несколько вспомогательных предприятий, а также обогатительная фабрика.
Принимал активное участие в становлении тендерного комитета и отдела тендерных закупок созданных в августе 2008 г.
Функциональные обязанности:
1. составление годовых и квартальных планов закупок по предприятиям входящим в структуру ООО «УК "Заречная"»;
2. формирование плана проведения тендеров, на основании подготовленного плана закупок;
3. организация и проведение мониторинга рынка, на предмет поиска потенциальных поставщиков, согласно номенклатуры тендеров;
4. подготовка тендерной документации;
5. организация взаимодействия с участниками тендера и документооборота по цепочке: Заказчик торгов↔Тендерный комитет↔Участник тендера;
6. проведение тендерных торгов;
7. контроль и анализ исполнения на предприятиях решений тендерного комитета;
8. анализ поступающих на предприятия ТМЦ на соответствие рыночному уровню цен;
9. мониторинг и анализ цен и политики ценообразования у потенциальных поставщиков на рынке постоянно закупаемых ТМЦ.

Функциональные обязанности:
1. обеспечение бесперебойной работы оборудования на производстве и в торговой сети, контроль работы автотранспортного участка
2. составление и реализация долгосрочного плана развития предприятия, в т.ч. план инвестиций в промышленное оборудование, необходимые ремонты и реконструкции, изготовление объектов торговой сети;
3. составление и жесткий контроль за реализацией инвестиционного плана на месяц во всех подразделениях предприятия;
4. осуществление поиска и обоснования (составление технико-экономического обоснования) расположения новых мест торговых объектов или перемещение действующих перед руководством предприятия и перед руководством управляющей холдинговой компании;
5. организация работы по согласованию установки новых объектов, проведению ротации на больший формат и перемещению действующих торговых объектов в соответствующих инстанциях (управления архитектуры и градостроительства, Роспотребнадзор, управления по ГО и ЧС, УВД ГИБДД Кемеровской области и ГИБДД городов входящих в зону ответственности Кемеровского ТП, горэлектросети и т.д.);
6. подбор площадей для размещения производства;
7. определение потребности и контроль обеспечения структурных подразделений предприятия техническими средствами, необходимыми для развития и повышения потенциала предприятия;
8. проведение тендеров на выполнение работ, оказание услуг и на приобретение МТР;
9. контроль выполнения работ по реконструкциям и ремонтам по объему, качеству и срокам.

Профиль: Производство пшеничной муки и кормов для животных, в подчинении: коммерческий отдел – 17 чело-век.

гражданское и промышленное проектирование, геодезические работы, в подчинении 50 человек.

Сбыт продукции, в подчинении 15 человек